Andando oltre inutili personalismi riteniamo che l’imprenditore abbia il dovere di tenere ben presenti i diritti dei vari stakeholders interni ed esterni (Soci, Dipendenti, Clienti, Fornitori, Istituti di Credito, Erario, Enti locali, ecc…) e questo modus operandi ci ha consentito di acquisire Credibilità (col Sistema Bancario in primis).
Organizziamo riunioni coi Clienti caratterizzate dal metodo del brainstorming mediante il quale ogni soggetto che interviene ha la possibilità di arricchire il tavolo argomentando le osservazioni che derivano dalla propria specifica visuale.
Una volta emerse le complessità da gestire, indirizziamo la gestione operativa delle pratiche al team di Collaboratori che riteniamo più indicati.
Il Cliente viene costantemente aggiornato sull’avanzamento dell’attività svolte dal team di lavoro e viene verificata già in corso d’opera la Sua soddisfazione relativamente al nostro operato, onde correggere eventuali mancanze o comunque aspetti percepiti come tali dal Cliente.
La nostra società è divisa in 6 dipartimenti (TAX, FINANCE, AUDIT, LEGAL, MANAGEMENT, ACADEMY), ai quali corrispondono diverse aree di attività che in alcuni casi possono sovrapporsi con potenziali sinergie dal punto di vista dell’analisi da effettuare e delle soluzioni tecniche da intraprendere.
Abbiamo acquisito Credibilità non solo nei confronti del Sistema Bancario, ma anche verso Colleghi Professionisti, che spesso ci chiedono di rilasciare pareri pro veritate o di supportarli nella gestione delle casistiche più complesse e specialistiche.